4-2校長每週親自主持「導師會議」，與導師討論班級經營與學生輔導等問題，透過行政端與教師端雙向溝通，凝聚輔導學生的共識。
4-3校長加入學校行政同仁及教職員之各Line群組，以提升行政對話及工作效率，並了解教職員之需求。
4-4校長能利用新生始業輔導、開學典禮、結業典禮、週會以及各項座談會等方式，與學生面對面談話，建立學生正確的學習態度。
4-5校長運用週會時間，透過講述生動的小故事，闡釋學習的態度與人生的道理，並給全校師生鼓勵，甚獲師生認同。
4-6校長出席學生自治會幹部會議，傾聽學生意見且與學生進行對話，化解相關歧異，並隨時與幹部溝通，共同討論校務興革的方向。
4-7校長每學期召開「親師座談會」，對家長說明辦學理念及親職教養新知，並聽取家長之各項建言，作為擬訂校務發展計畫的參考；針對各班家長反應之意見，指示各處室積極處理並妥為回應。
4-8成立家長委員會Line群組，校長與各處室主任均加入，適時與家長進行互動及溝通。
4-9校長遴派專人積極經營學校Facebook社群粉絲專頁，並邀請家長加入，讓讓全校師生與家長可隨時掌握學校活動及動態。
4-10本校網頁首頁公布校長信箱及電話分機，暢通學生家長與校長溝通之管道，隨時掌握家長各項意見，並責成相關單位立即回應，提出改善對策。
